Identifier avec précision les talents, motivations, envies, freins et limites des candidats internes et leur capacité à prendre un poste cible

Détecter les potentiels et les talents et construire des plans de développement individuels.

Comprendre les enjeux de culture, de style de leadership, de gouvernance, de modes de travail partagés dans la phase amont d’une acquisition.

Identifier/comprendre la manière dont l’organisation aborde le facteur humain par rapport à ses enjeux business ou organisationnels.

Comprendre les enjeux et relations impactant le système
Aider une équipe à détecter ses points forts et ses zones de dysfonctionnement ou de progrès.